David John Pleasance
Do společnosti Commodore UK nastoupil už v průběhu června a července roku 1983 na tehdy nově vytvořenou pozici CBM Sales Manager. Zde měl měl na starost prodej produktů hlavně pomocí velkých anglických distribučních kanálů. Už v říjnu 1983 byl povýšen na pozici National Sales Manager (národního manažera prodeje) spotřebních produktů jako byl VIC-20, C64 atd. Až nakonec v srpnu 1985 vydala společnost Commodore počítač Amiga 1000.
V období let 1985 až 1989 byl odpovědný za marketing a prodej celé řady produktů společnosti Commodore a Amiga v anglickém maloobchodním sektoru. Jednalo se hlavně o společnosti Dixons, Currys, John Lewis Comet, British Home Stores, Debenhams Boots, Tesco, Asda a WHSmith. Podařilo se mu tak vytvořit síť velkoobchodů, které dodávaly produkty až do 3500 maloobchodů.
A právě v tomto období přišel s myšlenkou "balíčků", které k prodávaným produktům přidávaly i několik her, kreativní a produktivní software jako byl například slavný Batman Pack. Zde také vznikl jeho slavný slogan "Neprodáváme počítače - prodáváme sny". Díky tomuto úspěchu byl v roce 1989 povýšen na ředitele prodeje a marketingu společnosti Commodore UK (šlo o vůbec první interní jmenování do představenstva v historii společnosti Commodore).
V červnu 1990 se stal generálním ředitelem společnosti Commodore Electronics Ltd. (mateřské společnosti) se sídlem v Basileji ve Švýcarsku a byl podřízen přímo generálnímu řediteli Mehdi Alimu. Měl na starosti přesně 37 společnosti, ve kterých společnost Commodore neměla vlastní pobočku.
V lednu roku 1992 byl jmenován viceprezidentem společnosti Commodore USA, nadále však podléhal přímo Mehdimu Alimu (nikoli prezidentovi americké společnosti). V USA strávil jeden rok, během něhož obnovil obchodování se všemi významnými prodejci jako byl Sears, Wall-Mart, Tandy, Comp USA, Best Buy atd. Seznámil je s konceptem balíčků a s využitím svých britských kontaktů vytvořil několik balíčků s Amigou 1200 specifických hlavně pro USA. Protože si však byl vědom blížícího se uvedení nových 32-bitových produktů, nechtěl americké maloobchodní kanály přetížit starými 16-bitovými stroji, aby se opět potýkali se stejnými problémy.
V lednu 1993 se vrátil do Velké Británie na pozici generálního ředitele společnosti Nicméně kvůli finanční nestabilitě společnosti nakonec Mehdi Ali trval na tom, aby se vrátil do Velké Británie. Tehdy to byl jejich nejsolidnější a nejlépe fungující trh, aby je provedl zjevně velmi neklidnými časy.
V březnu 1993 byl jmenován výkonným ředitelem společnosti CBM UK Ltd., kde před deseti lety začínal jako obyčejný prodejce. Jen pro zajímavost, když byl nahrazen Steve Franklin, byla mu nabídnuta funkce generálního ředitele, ale tu odmítl. Důvodem bylo to, že existovali dva typy prodejců - "lovci" a "farmáři", a on byl absolutně "lovec", který navazuje nové vztahy, hledá nová teritoria a hledá širší a postrannější distribuční kanály. Protože v té době právě získal pozici CEL, odmítl nabídku na pozici ve Velké Británii a doporučil Kelly Sumnerovou (která byla po většinu mého působení v britské pobočce jeho zástupcem).
Po uvedení CD32 na trh se rozhodl zasáhnout společnost Sega (která byla jejich největším konkurentem v tomto žánru produktů) tam, kde by to opravdu bolelo nejvíce. To je dobrý příklad jeho stylu marketingu, být jiný, být agresivní, dívat se mimo kruh.
